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Dabei sammelte er erste wertvolle Erfahrungen in der SPS-Programmierung sowie der Projektsteuerung und kam das erste Mal mit der Welt der Rechenzentren in Berührung. Sein Interesse an komplexen technischen Systemen führte ihn zu einem Studium der Mechatronik, wobei er sich auf Konstruktion spezialisierte.\u003C\u002Fdiv>\n\u003Cdiv> \u003C\u002Fdiv>\n\u003Cdiv>Nach erfolgreichem Abschluss seines Studiums 2010, entschied er sich, seine Karriere bei Schneider Electric fortzusetzen. Hier arbeitete er im Projektmanagement erneut im Bereich der Gebäudeleittechnik und konnte seine Fähigkeiten weiter vertiefen. Seine Arbeiten an größeren Rechenzentrumsprojekten in der Schweiz und in Deutschland, vermittelten ihm ein tiefes Verständnis der Rechenzentrumstechnologie.\u003C\u002Fdiv>\n\u003Cdiv> \u003C\u002Fdiv>\n\u003Cdiv>2016 trat er daraufhin die Stelle als Solution Architect für DataCenter bei Schneider Electric an. In dieser Rolle verfolgt er einen holistischen Ansatz im Rechenzentrum und legt besonderen Wert darauf, innovative, skalierbare und effiziente Lösungen zu entwickeln, die exakt auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sind. Dabei arbeitet er eng mit einem interdisziplinären Team zusammen, das über vielfältige Kernkompetenzen verfügt, um so die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.\u003C\u002Fdiv>\n\u003C\u002Fdiv>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fthomas-grunwald-457576139","Thomas","Grunwald","21d60168-7691-4393-af85-61b8af26f12b",{"kind":123,"slug":124},"speaker","thomas-grunwald",{"id":81,"company":126,"position":127,"company_description":128,"company_url":129,"cv":102,"linkedin":11,"first_name":119,"last_name":130,"avatar":131,"profile":11},"TÜV SÜD Industrie Service GmbH","Lead Auditor EN50600 \u002F ISO\u002FIEC22237","\u003Cdiv>\n\u003Cdiv>TÜV SÜD Industrie Service GmbH bietet Ingenieur- und Prüfdienstleistungen sowie fachliche Unterstützung für Investoren, Bauherren, Planer, Betreiber und Hersteller von Anlagen, Gebäuden und Infrastruktureinrichtungen. 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Abgerundet wird sein Profil durch zusätzlich erworbene Abschlüsse als CDCE, CDCS, CDCP, AOS, TSI.Professional, ATD, BICS und ein abgeschlossenes Master Studium für den Bereich Systemarchitektur.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Manuel Mair ist Mitglied im nationalen Normengremium DKE\u002FGK 719 Rechenzentren, Leiter des GAK 719.02 sowie Mitglied im TC 215 WG 3 und Editor der EN 50600-2-2 auf der europäischen Ebene, des Weiteren ist er als technischer Experte und Projektleiter für Deutschlands im internationalen Normungsumfeld der ISO\u002FIEC JTC 1\u002FSC 39 WG 1 & WG 3 eingebunden.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Seit 2015 ist Manuel Mair freiberuflich als Referent \u002F Dozent für die DCE academy tätig.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fmanuel-mair-a34b9527a","Manuel","Mair","71144181-1506-4061-8750-791640ddf845",{"kind":123,"slug":142},"manuel-mair",{"id":38,"company":144,"position":145,"company_description":102,"company_url":11,"cv":146,"linkedin":147,"first_name":148,"last_name":149,"avatar":150,"profile":151},"DCE academy","Chief Education & Alliance Officer","\u003Cp>Jürgen Strate, Dipl.-Ing. der Versorgungstechnik, war als Direktor für Sales & Strategic Business Development für den Geschäftsbereich Site and Facilities Services D\u002FA\u002FCH der IBM Deutschland GmbH verantwortlich. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Er war seit 1990 Mitarbeiter der IBM Deutschland.  Herr Strate begann seine Karriere bei IBM als Spezialist für Anlagentechnik im Bereich Chemische Verfahrenstechnik im IBM Halbleiterwerk Böblingen\u002FSindelfingen. Anschließend wechselte er in den IBM Bereich Industry Solution verbunden mit der Qualifizierung zum IT-Systemingenieur.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Seit 1998 gehörte er dem Geschäftsbereich Site and Facilities Services der IBM an.  In verschiedenen Rollen verfügt er seit mehr als 25 Jahren über umfangreiche Erfahrung in der Beratung, Planung und Realisierung von Rechenzentren unter Sicherheits- und Verfügbarkeitsaspekten. Hierzu gehörte auch eine umfassende und professionelle Begleitung von der Rechenzentrumsstrategie über Planung und Realisierung bis zur Indienstsetzung von Rechenzentren. Er hat den Geschäftsbereich Site and Facilities Services für IBM mitgestaltet und aufgebaut sowie die Entwicklung standardisierter Rechenzentrumslösungen für den Mittelstand sowie von Enterprise Datacentern vorangetrieben. Ein besonderer Fokus lag in der Ausgestaltung von energieeffizienten Lösungen sowie der Einhaltung von aktuellen Standards, insbesondere der DIN EN 50600.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Herr Strate war als Keynote-Speaker und Referent auf Fachveranstaltungen präsent. Er übte in enger Zusammenarbeit mit der DCE academy die Referententätigkeit zu verschiedenen fachlichen Themen im Rechenzentrumsbereich aus.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>IBM Site and Facilities Services plante und realisierte als Generalübernehmer schlüsselfertig sichere, hochverfügbare, modulare, skalierbare, innovative und energieeffiziente Rechenzentren.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Seit 2021 ist Herr Strate freiberuflich als Referent \u002F Dozent für die DCE academy tätig.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fjuergen-strate\u002F","Jürgen","Strate","48a241a8-9ea1-44ff-94dc-ea0fc76ab74b",{"kind":152,"slug":153},"team","juergen-strate",{"currentLocale":155,"otherLocales":177},[156,165,171],{"id":157,"language":158,"seminar_type":159,"fully_booked":19,"few_seats":19,"date_start":160,"date_end":161,"start":162,"end":163,"location":164},"aa8ff309-9dcf-4b88-8d3e-4b6cdef69f00","de","in-person","07.12.2026","11.12.2026","2026-12-07","2026-12-11","Frankfurt am Main",{"id":166,"language":158,"seminar_type":159,"fully_booked":19,"few_seats":19,"date_start":167,"date_end":168,"start":169,"end":170,"location":164},"90207e76-f1c7-4b63-b0bf-e43f4ed4fc17","05.04.2027","09.04.2027","2027-04-05","2027-04-09",{"id":172,"language":158,"seminar_type":159,"fully_booked":19,"few_seats":19,"date_start":173,"date_end":174,"start":175,"end":176,"location":164},"274871ee-fcd4-44d3-96ed-4e3e928a6a86","15.11.2027","19.11.2027","2027-11-15","2027-11-19",[178,186],{"id":179,"language":180,"seminar_type":181,"fully_booked":19,"few_seats":19,"date_start":182,"date_end":183,"start":184,"end":185,"location":11},"2260c4da-94e2-48fc-bb37-0ba2f5be2cb5","en","webinar","16.11.2026","20.11.2026","2026-11-16","2026-11-20",{"id":187,"language":180,"seminar_type":181,"fully_booked":19,"few_seats":19,"date_start":188,"date_end":189,"start":190,"end":191,"location":11},"80e4d3cf-0084-4358-a8b9-e6b16676fb2b","21.06.2027","25.06.2027","2027-06-21","2027-06-25",{"source":193,"heroOverline":194,"heroSubtitle":195,"glance":196,"why":212,"imageWhy":227,"audience":228,"depth":11,"goals":252,"modules":260,"standards":311,"practice":342,"process":345,"prerequisites":361,"faq":364,"seo":389},"directus","Seminar für Betriebsverantwortliche, IT-Leiter, Servicemanager und Auditoren","Betrieb und Management eines Rechenzentrums: Prozesse, Konzepte, Kennzahlen und eine Simulation des Servicemanagements aus der Praxis",{"lead":197,"statement":198,"items":199},"In fünf Tagen lernen Sie, wie ein Rechenzentrum nach EN 50600-3-1 betrieben und gesteuert wird: von der Systemarchitektur und den Ressourcen über Betriebskonzepte, Servicemanagement, Wartung und Change bis zu den Kennzahlen, mit denen Sie Resilienz und Energieeffizienz messen.","Danach begründen Sie Betriebsentscheidungen \u003Cstrong>mit Prozessen und Zahlen\u003C\u002Fstrong>, gegenüber Geschäftsführung, Kunden und Auditoren.",[200,203,206,209],{"title":201,"text":202},"Der Betrieb als System","Das Seminar behandelt den Betrieb eines Rechenzentrums als System: Sichtweisen und Systemgrenzen, Stakeholder und Bedarf, die Ressourcen Infrastruktur und Personal, die Konzeptlandschaft aus Nutzungs-, Sicherheits- und Betriebskonzept und Business Continuity Management.",{"title":204,"text":205},"Prozesse und Kennzahlen","Dazu kommen das Servicemanagement nach EN 50600-3-1 mit Störungs-, Änderungs- und Kapazitätsmanagement, Betreiberkonzepte, Wartungs- und Change-Prozesse sowie Kennzahlen für Resilienz nach ISO\u002FIEC TS 22237-31 und den Design-PUE nach EN 50600-4-2.",{"title":207,"text":208},"Simulation in jedem Format","Die Referenten kommen aus der Praxis; in einer Simulation des Servicemanagements, in jedem Format, erleben Sie, wie die Prozesse ineinandergreifen.",{"title":210,"text":211},"Das Betriebsseminar","Es ist das dritte Seminar des Ausbildungswegs Data Center Specialist und das Seminar für alle, die ein Rechenzentrum verantworten, betreiben oder als Dienstleister betreuen.",{"overline":213,"lead":214,"statement":215,"text":216,"items":217},"Warum Data Center Operations?","Der Betrieb ist die längste Phase im Lebenszyklus eines Rechenzentrums.","Wer den Betrieb nach den Prozessen der EN 50600-3-1 organisiert, entscheidet nach einheitlichen Kriterien \u003Cstrong>statt aus Routine.\u003C\u002Fstrong>","Das erspart Ihnen ungeplante Ausfälle durch ungeprüfte Eingriffe und schützt Sie vor Auditfeststellungen, die sich aus fehlender Dokumentation von Wartung und Änderungen ergeben. Das Seminar geht vom Rechenzentrum als System aus: Welche Sichtweisen, Stakeholder und Bedarfe bestimmen die Architektur, welche Ressourcen an Infrastruktur und Personal tragen sie, welche Konzepte halten den Betrieb zusammen. Darauf bauen die Betriebs- und Managementprozesse nach EN 50600-3-1 auf, das Betreiberkonzept, Wartungs- und Change-Prozess und die Kennzahlen, mit denen sich Resilienz nach ISO\u002FIEC TS 22237-31 und Energieeffizienz als Design-PUE messen lassen.",[218,221,224],{"title":219,"text":220},"Monate im Bau, Jahre im Betrieb","Was in Planung und Bau in Monaten entschieden wird, trägt die Betriebsorganisation über Jahre: Störungen beheben, Änderungen freigeben, Kapazität vorhalten, Wartung planen, Kennzahlen berichten.",{"title":222,"text":223},"Die Prozesse der Norm","Die EN 50600-3-1 legt die Prozesse für den Betrieb fest. Ein Rechenzentrum entspricht ihr nur, wenn es die Betriebs- und Managementprozesse der Norm umsetzt und den PUE überwacht. Genau dort setzt das Seminar an.",{"title":225,"text":226},"Einführung mit wachsendem Reifegrad","Wer Prozesse und Kennzahlen in eine bestehende Organisation einführt, tut das nach EN 50600-3-1 Schritt für Schritt, als eigenen Prozess mit wachsendem Reifegrad.","0e1fc15f-1376-44b3-90c1-386e46c85c0a",{"items":229,"note":251},[230,233,236,239,242,245,248],{"title":231,"text":232},"Betriebsverantwortliche und Facility Manager","von Rechenzentren, die Prozesse, Wartung und Kennzahlen nach EN 50600-3-1 verantworten.",{"title":234,"text":235},"Technische Leiter und Administratoren","der Rechenzentrumsinfrastruktur, die Änderungen freigeben und Störungen beheben.",{"title":237,"text":238},"IT-Leiter, IT-Operationsmanager und IuK-Verantwortliche","die die Schnittstelle zwischen IT, Facility Management und Fachbereichen organisieren.",{"title":240,"text":241},"Prozess- und Servicemanager","im Rechenzentrumsumfeld, die SLAs, Kostenmodelle und Berichtswesen gestalten.",{"title":243,"text":244},"Systemarchitekten und Infrastrukturplaner mit Betriebsverantwortung","die Architekturentscheidungen aus dem Betrieb heraus begründen.",{"title":246,"text":247},"Betreiber von Colocation- und Hosting-Rechenzentren, IT-Dienstleister und Behörden","die den Betrieb als Dienstleistung gegenüber Kunden und Nutzern nachweisen.",{"title":249,"text":250},"Auditoren und Zertifizierer","die Betriebsprozesse und Betriebskonzepte gegen die EN 50600-3-1 prüfen.","\u003Cp>\u003Cstrong>Empfohlen sind die Seminare Rechenzentrum – Allgemeine Grundlagen und Planen und Realisieren eines Rechenzentrums\u003C\u002Fstrong> oder vergleichbares Wissen über Gewerke, Verfügbarkeitsklassen und den Aufbau der EN 50600; die Simulation und die Übungen setzen dieses Wissen voraus. Betriebserfahrung hilft, ist aber keine Bedingung.\u003C\u002Fp>\n",[253,254,255,256,257,258,259],"ein Rechenzentrum als System beschreiben, mit den Sichtweisen operativ, funktional und konstruktiv, mit Systemgrenzen und Betrachtungsebenen, und eine Stakeholder- und Bedarfsanalyse als Grundlage der Systemarchitektur durchführen;","die Ressourcen Infrastruktur und Personal nach den Planungsprinzipien der EN 50600 (Redundanz, Fehlertoleranz, Skalierbarkeit, Instandhaltbarkeit) und mit Rollenbeschreibungen und RASCI-Matrix organisieren;","Betriebskonzepte erstellen und pflegen und die Konzeptlandschaft aus Nutzungs-, Sicherheits- und Betriebskonzept und Business Continuity Management mit Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten verbinden;","die betrieblichen Prozesse und Managementprozesse der EN 50600-3-1 einordnen, vom Störfall- und Änderungsmanagement bis zum Dienstleistungsniveau-Management, und den Betreiber als Dienstleister mit SLAs und Kostenmodellen aufstellen;","Wartung als Instandhaltung nach DIN 31051 und EN 13306 planen, von reaktiv bis voraussagend, und Eigen- und Fremdwartung über Prozesse steuern;","einen Change-Prozess mit Risikobewertung, Klassifizierung von Standard- bis Major-Change, Checklisten und Vier-Augen-Prinzip einführen;","Resilienz mit Kennzahlen nach ISO\u002FIEC TS 22237-31 bewerten (Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit, Fehlerrate, Single und Double Points of Failure) und den Design-PUE nach EN 50600-4-2 berechnen, als Grundlage für SLAs, Variantenvergleich und Ersatzteilplanung.",{"lead":261,"items":262},"Die sechs Module folgen dem Aufbau eines Rechenzentrumsbetriebs: vom Rechenzentrum als System über Ressourcen und Konzepte zu den Prozessen nach EN 50600-3-1, den Kennzahlen und der Betriebsorganisation mit Wartung und Change.",[263,271,279,287,295,303],{"title":264,"intro":265,"points":266},"Systemarchitektur: Sichtweisen, Stakeholder, Bedarf","Jede Änderung im System wirkt auf andere Komponenten; wer ein Rechenzentrum betreibt, muss es als System mit Grenzen und Schnittstellen verstehen. Das Modul führt von den Sichtweisen der Systemarchitektur über die Stakeholder-Analyse zur Bedarfsanalyse als Ausgangspunkt jeder Systementwicklung.",[267,268,269,270],"Sichtweisen operativ, funktional und konstruktiv; Abstraktion, Zerlegung und Schnittstellen; Systemgrenzen und Betrachtungsebenen von N-2 bis N+2; die 7er-Regel zur Strukturierung komplexer Systeme","Stakeholder als externe Systeme und Einflussfaktoren: Identifikation über Interviews, Workshops und Marktanalysen, Gruppierung und Priorisierung, Darstellung in Diagrammen und Hierarchien","Bedarfsanalyse: Bedarfe aus Stakeholdern ableiten, Anforderungen erheben, vereinfachen, formalisieren und nachverfolgen; Validierung mit der Frage „Haben wir das richtige System gebaut?“","Werkzeuge zur Bedarfsaufnahme in der Übung; Iteration als Prinzip der Analyse",{"title":272,"intro":273,"points":274},"Ressourcen: Infrastruktur und Personal","Ressourcen sind endlich; Infrastruktur und Personal müssen geplant, dokumentiert und priorisiert werden. Das Modul verbindet die Planungsprinzipien der EN 50600 mit der Organisation der Teams im Betrieb.",[275,276,277,278],"Abhängigkeiten zwischen Ressourcen; Planungsprinzipien nach EN 50600: Redundanz, Fehlertoleranz, Skalierbarkeit, Robustheit, Instandhaltbarkeit, Schlichtheit, Nachhaltigkeit","Ganzheitliche Planung und Worst-Case-Ansatz als Basis für Auslegung und Risikobetrachtung; Ressourcenmanagement als gepflegte Dokumentation","Organisation der Personalressourcen: Teams, Aufgaben- und Verantwortungsbereiche, Rollenbeschreibungen und Jobprofile als lebende Dokumente","RASCI-Matrix gegen Überschneidungen und Lücken in der Verantwortung; Soft Skills in technischen Rollen: Kundenorientierung, Zusammenarbeit, analytisches Denken",{"title":280,"intro":281,"points":282},"Konzeptlandschaft: Betriebskonzept, Sicherheitskonzept, BCM","Nutzung, Sicherheit, Betrieb und Business Continuity Management bilden zusammen das Rückgrat eines stabilen Rechenzentrumsbetriebs. Das Modul zeigt, wie Betriebskonzepte entstehen, wie sie sich von anderen Vorgabedokumenten abgrenzen und wie sie als Steuerungsinstrument für Sicherheit, Qualität und Verfügbarkeit wirken.",[283,284,285,286],"Nutzen von Konzepten für Betriebsstabilität, Optimierung und Auditierbarkeit; Grob- und Feinkonzept im Lebenszyklus; phasenweise Entwicklung von der Projektierung bis zum laufenden Betrieb","Grundprinzipien und Best Practices der Konzepterstellung: Aufbau, Formalien, Dokumentation; Abgrenzung zu Normen, Regelungen und Weisungen, damit nichts doppelt geregelt wird","Konzeptlandschaft: Nutzungskonzept, Sicherheitskonzept als Grundlage des Notfallhandbuchs, Betriebskonzept mit Abläufen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen, Business Continuity Management als strategische Ergänzung","Integration von Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten mit RACI- oder DEBI-Matrix; laufende Überprüfung, Anpassung und Reporting",{"title":288,"intro":289,"points":290},"Servicemanagement nach EN 50600-3-1 und Lean im Projekt","Die EN 50600-3-1 ist der normative Rahmen für die Betriebs- und Managementprozesse eines Rechenzentrums; der Betreiber ist Dienstleister gegenüber IT, Fachbereichen und Kunden. Das Modul verbindet die Prozesse der Norm mit ITIL-Praxis, einer Simulation des Servicemanagements und den Lean-Prinzipien für Projekte im Rechenzentrumsumfeld.",[291,292,293,294],"Service Lifecycle mit Strategy, Design, Transition und Operation; die vier Perspektiven People, Products, Processes, Partners; Zusammenarbeit von IT-, Facility- und Business-Organisation","Betriebliche Prozesse und Managementprozesse nach EN 50600-3-1: Störungs- und Änderungsmanagement als Kernprozesse, proaktive Kapazitäts-, Verfügbarkeits- und Sicherheitsplanung, transparente SLAs und Kostenmodelle, kontinuierliche Verbesserung","Simulation des Servicemanagements: Managementprozesse erlebbar und messbar machen; Servicemanagement als Organisationsentwicklung von „Chaos“ zu „Optimiert“","Projektmanagement mit Lean Construction: die fünf Lean-Prinzipien, Verbindlichkeit im Promise-Cycle, Last Planner System mit Meilenstein- und Phasenplanung, 6-Wochen-Vorschau und Kennzahlenanalyse",{"title":296,"intro":297,"points":298},"Kennzahlen: Resilienz nach ISO\u002FIEC TS 22237-31 und Design-PUE","Resilienz ist messbar: Die ISO\u002FIEC TS 22237-31 mit ihrem europäischen Gegenstück CLC\u002FTS 50600-4-31 schafft eine einheitliche Grundlage, um die Betriebsrobustheit eines Rechenzentrums mit Kennzahlen zu bewerten. Das Modul führt Architektur-, Design- und Betriebsparameter zu Kennzahlen zusammen und ergänzt sie um den Design-PUE nach EN 50600-4-2.",[299,300,301,302],"Dependability: Verlässlichkeit, Zuverlässigkeit, Fehlertoleranz, Verfügbarkeit; Failure gegenüber Fault; die Kennzahlen Availability, Reliability und Failure Rate; Toleranz gegenüber Single und Double Points of Failure","Berechnung von Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit über Reihen- und Parallelschaltungen (Boolesche Modelle); objektive Vergleichbarkeit verschiedener Designs","Anwendung: Variantenvergleich und Designbewertung, Schwachstellen- und Risikoanalyse, SLAs auf Basis messbarer Resilienz-Metriken, Kapazitäts-, Ersatzteil- und Präventionsplanung","Design-PUE nach EN 50600-4-2: Systematik der Berechnung, Zusammenhang von IT-Last, USV, Kühlung und Gebäudelasten, Berechnungsschritte und Messpunkte; Benchmarking zwischen Standorten und Konzepten",{"title":304,"intro":305,"points":306},"Betreiberkonzept, Wartung und Change","Verfügbarkeit, Risiko und Kosten hängen direkt von der Betriebsorganisation ab. Das Modul behandelt Betreibermodelle und Steuerung, Wartung als strategischen Prozess nach DIN 31051 und EN 13306 und den Change-Prozess, ohne den kein Eingriff in bestehende Systeme erfolgt.",[307,308,309,310],"Betreiber- und Organisationsmodelle: Eigenbetrieb und Fremdbetrieb, Rollen und Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten zwischen Verfügbarkeitsklasse, Personalstruktur, SLA und Risiko; Steuerung mit DCIM, Kennzahlen und Berichtswesen","Instandhaltung nach DIN 31051 und EN 13306: Wartung, Inspektion, Instandsetzung, Verbesserung; Strategien reaktiv, präventiv, zustandsorientiert und voraussagend","Wartungspläne mit Zeitfenstern und Risikobewertung; Eigen- und Fremdwartung; Dokumentation und Nachverfolgung für Compliance und Auditfähigkeit","Change-Management: Risikobewertung und Klassifizierung vor jedem Eingriff, Standard-, Minor-, Signifikant- und Major-Change, Checklisten, Vier-Augen-Prinzip, Verknüpfung mit Wartung und Betriebssicherheit",[312,315,318,321,324,327,330,333,336,339],{"title":313,"text":314},"EN 50600-3-1 Management und Betrieb","Betriebliche Prozesse (Betriebs-, Störfall-, Änderungs-, Konfigurations- und Kapazitätsmanagement), Managementprozesse (Verfügbarkeit, Sicherheit, Energie, Produktlebenszyklus, Kosten, Rechenzentrumsstrategie, Dienstleistungsniveau, Kunden), Konformitätsbedingungen, Prozesseinführung und Reifegrad; die Inbetriebnahme vertieft das Seminar Planen und Realisieren eines Rechenzentrums",{"title":316,"text":317},"EN 50600-1 Allgemeine Konzepte","Planungsprinzipien und Verfügbarkeitsklassen als Bezug für Ressourcen, Betreiberkonzept und Resilienz",{"title":319,"text":320},"ISO\u002FIEC TS 22237-31","Leistungskennzahlen für die Resilienz: Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit, Fehlerrate, Single und Double Points of Failure, Resilienzniveaus",{"title":322,"text":323},"CLC\u002FTS 50600-4-31","Europäisches Gegenstück der ISO\u002FIEC TS 22237-31 (Technische Spezifikation, als DIN-Vornorm)",{"title":325,"text":326},"EN 50600-4-2","Kennzahl zur eingesetzten Energie (PUE) und Design-PUE",{"title":328,"text":329},"DIN 31051","Grundlagen der Instandhaltung",{"title":331,"text":332},"EN 13306","Begriffe der Instandhaltung",{"title":334,"text":335},"ITIL","Best Practices für das Servicemanagement, ergänzt um ISO\u002FIEC-Best-Practices (nicht rechenzentrumsspezifisch)",{"title":337,"text":338},"RASCI-, RACI- und DEBI-Matrix","Methoden für Verantwortlichkeiten",{"title":340,"text":341},"Lean Construction und Last Planner System","Projektmethode (nicht normativ)",{"source":343,"text":344},"Aus EN 50600-3-1:","\u003Cp>Zu jeder Änderung gehört eine Analyse ihrer Auswirkungen und, falls sie scheitert, ein Plan zur Wiederherstellung des Ausgangszustands; genehmigt wird sie von einem Leiter des Änderungsmanagements oder einem Änderungsbeirat. Das Störfallmanagement teilt jeden Störfall nach seiner Auswirkung ein und misst die Zeit bis zur Wiederherstellung je Schweregrad; das Kapazitätsmanagement überwacht, ob Überlastung Redundanz kostet, weil Redundanzverlust das Ausfallrisiko erhöht.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Wer den Betrieb so führt, kann jede Entscheidung gegenüber Kunden und Auditoren belegen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Das erspart Ihnen ungeplante Ausfälle durch ungeprüfte Eingriffe und schützt Sie vor SLA-Verletzungen, die sich mit Prozessen und Kennzahlen hätten vermeiden lassen.\u003C\u002Fp>\n",[346,349,352,355,358],{"title":347,"text":348},"Zwei Formate, ein Preis","Fünf Seminartage, in Präsenz oder als Live-Webinar. In beiden Formaten lernen Sie dieselben Inhalte zum selben Preis; Sie wählen bei der Anmeldung das Format, das zu Ihrem Kalender passt.",{"title":350,"text":351},"Seminarzeiten und Unterlagen","Der erste Seminartag beginnt üblicherweise um 10 Uhr, die Folgetage um 9 Uhr; Seminarende ist gegen 17 Uhr, am fünften Tag gegen 13 Uhr. Die Unterlagen erhalten Sie als PDF in der Sprache der Durchführung.",{"title":353,"text":354},"Übungen und Simulation","Mehrere Referenten teilen sich die fünf Tage nach Themen auf. Ein Teil der Zeit sind Übungen und die Simulation des Servicemanagements, in jedem Format; die Berechnung von Resilienz-Kennzahlen und Design-PUE lernen Sie Schritt für Schritt.",{"title":356,"text":357},"Präsenz","Bei Präsenzseminaren sind Getränke, Kaffee und Mittagessen enthalten, und es bleibt Zeit für den Austausch mit den anderen Teilnehmern und den Referenten, die aus der Praxis kommen.",{"title":359,"text":360},"Prüfung und Zertifikat","Nach dem Seminar erhalten Sie per E-Mail den Link zur Online-Prüfung und haben eine Woche Zeit, sie abzulegen. Mit Bestehen erhalten Sie das Seminarzertifikat, unbegrenzt gültig und öffentlich verifizierbar; Unterlagen und Zertifikat finden Sie im DCE Campus.",{"summary":362,"text":363},"Grundlagen und Planen und Realisieren empfohlen","\u003Cp>Empfohlen sind die Seminare Rechenzentrum – Allgemeine Grundlagen und Planen und Realisieren eines Rechenzentrums oder vergleichbares Wissen über Gewerke, Verfügbarkeitsklassen und den Aufbau der EN 50600, weil die Simulation und die Übungen darauf aufbauen. Erfahrung im Betrieb eines Rechenzentrums hilft, ist aber keine Bedingung.\u003C\u002Fp>\n",[365,368,371,374,377,380,383,386],{"question":366,"answer":367},"Brauche ich die Seminare Rechenzentrum – Allgemeine Grundlagen und Planen und Realisieren eines Rechenzentrums vorher?","\u003Cp>Empfohlen, nicht Pflicht. Die Simulation und die Übungen setzen voraus, dass Sie Gewerke, Verfügbarkeitsklassen und den Aufbau der EN 50600 kennen. Wer das aus der Praxis mitbringt, kann direkt einsteigen; im Ausbildungsweg Data Center Specialist ist Data Center Operations – Professional das dritte von vier Seminaren.\u003C\u002Fp>\n",{"question":369,"answer":370},"Was lerne ich über den Betrieb eines Rechenzentrums nach EN 50600-3-1?","\u003Cp>Die Betriebs- und Managementprozesse der Norm und wie sie im Alltag zusammenwirken: Betriebs-, Störfall-, Änderungs-, Konfigurations- und Kapazitätsmanagement, dazu Verfügbarkeits-, Sicherheits-, Energie-, Kosten-, Kunden- und Dienstleistungsniveau-Management. Sie lernen, wie Betriebskonzepte, Betreibermodelle, Wartungspläne und Change-Prozesse aussehen, die diese Prozesse tragen, und wie Sie Prozesse und Kennzahlen Schritt für Schritt in eine bestehende Organisation einführen.\u003C\u002Fp>\n",{"question":372,"answer":373},"Welche Prozesse fordert die EN 50600-3-1 von einem Rechenzentrum?","\u003Cp>Betriebliche Prozesse wie Betriebs-, Störfall-, Änderungs- und Kapazitätsmanagement und Managementprozesse von der Rechenzentrumsstrategie bis zum Kundenmanagement; dazu gehört die Überwachung des PUE. Das Seminar erklärt jeden dieser Prozesse mit seinen Kennzahlen und zeigt, in welcher Reihenfolge eine Organisation sie einführt.\u003C\u002Fp>\n",{"question":375,"answer":376},"Wie lässt sich die Resilienz eines Rechenzentrums messen?","\u003Cp>Mit Kennzahlen nach ISO\u002FIEC TS 22237-31 und ihrem europäischen Gegenstück CLC\u002FTS 50600-4-31: Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit und Fehlerrate, ergänzt um die Zahl der Single und Double Points of Failure und ein definiertes Resilienzniveau. Die Werte werden aus dem Resilienzmodell der Infrastruktur über Reihen- und Parallelschaltungen berechnet; damit lassen sich Designvarianten vergleichen und SLAs auf messbare Größen stützen. Das Seminar vermittelt die Methodik und ihre Anwendung.\u003C\u002Fp>\n",{"question":378,"answer":379},"Ist das Seminar auch für IT-Verantwortliche ohne Facility-Hintergrund geeignet?","\u003Cp>Ja. Die Zusammenarbeit von IT, Facility Management und Fachbereichen ist Inhalt des Seminars, ebenso die Rolle des Betreibers als Dienstleister. Technische Grundlagen der Gewerke sollten Sie mitbringen; dafür empfehlen wir das Seminar Rechenzentrum – Allgemeine Grundlagen.\u003C\u002Fp>\n",{"question":381,"answer":382},"Gibt es das Seminar als Live-Webinar, als Videokurs oder auf Englisch?","\u003Cp>Als Live-Webinar ja: Präsenz und Live-Webinar vermitteln dieselben Inhalte zum selben Preis, mit derselben Prüfung und demselben Zertifikat; Sie wählen das Format bei der Anmeldung. Als Videokurs wird das Seminar derzeit nicht angeboten. Die Präsenztermine finden auf Deutsch statt; welcher Termin in welchem Format und welcher Sprache stattfindet, zeigen die Seminartermine.\u003C\u002Fp>\n",{"question":384,"answer":385},"Ist das Seminar herstellerunabhängig?","\u003Cp>Ja. Die DCE academy vertreibt keine Produkte und vertritt keinen Hersteller; im Seminar findet kein Produktvertrieb statt. Ihr Ziel ist, Wissen zu vermitteln und gut auszubilden, mit Experten, die ihr Thema aus laufenden Projekten kennen.\u003C\u002Fp>\n",{"question":387,"answer":388},"Welches Zertifikat erhalte ich, und wie geht es weiter?","\u003Cp>Nach bestandener Prüfung das Seminarzertifikat der DCE academy. Den Link zur Online-Prüfung erhalten Sie nach dem Seminar per E-Mail und haben eine Woche Zeit. Das Zertifikat gilt unbegrenzt, lässt sich öffentlich verifizieren und zählt als eines von vier Seminaren für das Zertifikat Data Center Specialist; das Seminar Deep Dive – Energieversorgung & Klimatisierung können Sie davor oder danach besuchen.\u003C\u002Fp>\n",{"title":390,"description":391},"Seminar Data Center Operations – Professional","Rechenzentrumsbetrieb nach EN 50600-3-1: Betriebskonzepte, Servicemanagement, Wartung, Change, Resilienz-Kennzahlen. Fünf Tage, Präsenz oder Live-Webinar.",{"durationDays":28,"formats":393,"formatsOnRequest":19,"isNew":19,"pathwayPosition":14},[16,17],[],[396,403],{"id":397,"quote":398,"person":399,"details":400,"year":402,"translated":19,"seminarTitle":11},"d4c079be-3198-4a06-846c-62711d9ed0eb","Eine hervorragende Weiterbildungsserie mit absoluten Fachleuten als Dozenten!","Teilnehmer",[401],"Telekommunikation",2023,{"id":404,"quote":405,"person":406,"details":407,"year":402,"translated":19,"seminarTitle":11},"c7acbe13-1d69-4c96-a98f-cc1933ee502f","Der Kurs war äußerst fesselnd und lehrreich. Die qualifizierten Dozenten, praxisnahen Fallbeispiele und die Möglichkeit, in Gruppen zu arbeiten, haben mir geholfen, die Theorie besser zu verstehen. Ich kann diesen Kurs uneingeschränkt weiterempfehlen.","Cédric Martinez",[408,409],"RZ-Verantwortlicher","Aveniq AG",{"data":411},[412,423,435,440,449],{"id":413,"status":7,"sort":6,"slug":414,"position":415,"cv":416,"linkedin":417,"phone":418,"signature_email":419,"first_name":119,"last_name":420,"avatar":421,"profile":422},"9eff7954-eeab-4a8f-96d7-fd578be1b1b1","thomas-wawra","CEO","\u003Cp>Dipl. Ing. Thomas Wawra gründete 2007 die DCE academy und entwickelte Sie zum führenden Anbieter von herstellerneutralen Schulungen im Bereich Rechenzentrum basierend auf der Norm EN 50600. Als Sponsor unterstützt er aktiv die Internationalisierung der Norm zur ISO 22237 und referiert weltweit auf Kongressen zu Normierungsfragen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>In den Jahren 2002 bis 2006 war Thomas Wawra Gesamtverantwortlicher für das Auslandsgeschäft der Venali Inc., Miami, USA. In dieser Zeit leitete er den gesamten Bereich Vertrieb und baute strategische Partnerschaften mit Unternehmen wie, Microsoft und SAP erfolgreich auf. Davor bekleidete er die Position des Geschäftsführers der Venali Europe GmbH, einem Start Up Unternehmen im Bereich Secure Messaging. In dieser Rolle trug er ebenfalls maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei und eröffnete im Zeitraum von 1996 bis 2007 die Niederlassungen in London, Singapur und Deutschland. Zudem zeichnete er für die Konzipierung und Umsetzung des gesamten Vertriebskonzeptes verantwortlich und war an der Sicherung der Finanzierung durch die Gewinnung von Venture Capital-Gebern sowie Business Angels wesentlich beteiligt.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Thomas Wawra ist diplomierter Maschinenbauingenieur der Technischen Universität München.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fthomas-wawra-a780425\u002F","+49 163 6010442","thomas.wawra@dce-academy.com","Wawra","0afd33cf-4d17-49f6-9dfa-f71b65dc15db",{"kind":152,"slug":414},{"id":424,"status":7,"sort":21,"slug":425,"position":426,"cv":427,"linkedin":428,"phone":429,"signature_email":430,"first_name":431,"last_name":432,"avatar":433,"profile":434},"adc4834c-325d-45ca-bb3e-d3eeb380b962","sebastian-galleitner","CMO & CTO","\u003Cp>Sebastian Galleitner verfügt über mehr als 25 Jahre Expertise im strategischen Marketing und in der Entwicklung digitaler Lösungen. Als Chief Marketing Officer der DCE academy verantwortet er die gesamte Kommunikationsstrategie und Markenführung der Academy.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Sein fachlicher Hintergrund umfasst umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung komplexer Marketingstrategien für technologieorientierte Unternehmen. Diese Fachkompetenz ergänzt ideal die herstellerunabhängige, technische Expertise der DCE academy im Rechenzentrumsbereich.\u003C\u002Fp>\u003Cp>In seiner Funktion sorgt er dafür, dass die präzisen Schulungsangebote ihre Zielgruppen erreichen und die DCE academy als führende Autorität für Rechenzentrumsexpertise wahrgenommen wird. Dabei setzt er auf eine systematische, faktenbasierte Kommunikation, die den hohen Qualitätsanspruch der Ausbildungen widerspiegelt.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vor seiner Tätigkeit für die DCE academy hat Sebastian Galleitner erfolgreich Marketingstrategien für namhafte Unternehmen in der Finanz- und Automobilbranche entwickelt und ist mit den besonderen Anforderungen technisch anspruchsvoller B2B-Kommunikation bestens vertraut.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Die Verbindung aus methodischem Marketing-Know-how und Verständnis für technische Zusammenhänge ermöglicht es ihm, die komplexen Inhalte der Schulungen zielgruppengerecht aufzubereiten und den besonderen Wert der praxisorientierten Wissensvermittlung zu kommunizieren.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fsebastian-galleitner\u002F","+491749793327","sebastian.galleitner@dce-academy.com","Sebastian","Galleitner","d168850c-990d-467a-8150-97954ef803ef",{"kind":152,"slug":425},{"id":436,"status":7,"sort":14,"slug":153,"position":145,"cv":437,"linkedin":147,"phone":11,"signature_email":438,"first_name":148,"last_name":149,"avatar":150,"profile":439},"dd1bebf0-6d1f-4262-9ec4-524ed59d3901","\u003Cp>Jürgen Strate, Dipl.-Ing. der Versorgungstechnik, war als Direktor für Sales & Strategic Business Development für den Geschäftsbereich Site and Facilities Services D\u002FA\u002FCH der IBM Deutschland GmbH verantwortlich. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Er war seit 1990 Mitarbeiter der IBM Deutschland.  Herr Strate begann seine Karriere bei IBM als Spezialist für Anlagentechnik im Bereich Chemische Verfahrenstechnik im IBM Halbleiterwerk Böblingen\u002FSindelfingen. Anschließend wechselte er in den IBM Bereich Industry Solution verbunden mit der Qualifizierung zum IT-Systemingenieur.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Seit 1998 gehörte er dem Geschäftsbereich Site and Facilities Services der IBM an.  In verschiedenen Rollen verfügt er seit mehr als 25 Jahren über umfangreiche Erfahrung in der Beratung, Planung und Realisierung von Rechenzentren unter Sicherheits- und Verfügbarkeitsaspekten. Hierzu gehörte auch eine umfassende und professionelle Begleitung von der Rechenzentrumsstrategie über Planung und Realisierung bis zur Indienstsetzung von Rechenzentren. Er hat den Geschäftsbereich Site and Facilities Services für IBM mitgestaltet und aufgebaut sowie die Entwicklung standardisierter Rechenzentrumslösungen für den Mittelstand sowie von Enterprise Datacentern vorangetrieben. Ein besonderer Fokus lag in der Ausgestaltung von energieeffizienten Lösungen sowie der Einhaltung von aktuellen Standards, insbesondere der DIN EN 50600.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Herr Strate war als Keynote-Speaker und Referent auf Fachveranstaltungen präsent. Er übte in enger Zusammenarbeit mit der DCE academy die Referententätigkeit zu verschiedenen fachlichen Themen im Rechenzentrumsbereich aus.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>IBM Site and Facilities Services plante und realisierte als Generalübernehmer schlüsselfertig sichere, hochverfügbare, modulare, skalierbare, innovative und energieeffiziente Rechenzentren.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Seit 2021 ist Herr Strate freiberuflich als Referent \u002F Dozent für die DCE academy tätig. \u003C\u002Fp>","juergen.strate@dce-academy.com",{"kind":152,"slug":153},{"id":441,"status":7,"sort":38,"slug":442,"position":443,"cv":102,"linkedin":11,"phone":11,"signature_email":444,"first_name":445,"last_name":446,"avatar":447,"profile":448},"e3ce035f-250a-427e-9219-ed262d272263","victor-dadson","Business Development Manager","victor.dadson@dce-academy.com","Victor","Dadson","9985058e-5846-4308-b2ac-66b60b9f2428",{"kind":152,"slug":442},{"id":450,"status":7,"sort":28,"slug":451,"position":452,"cv":102,"linkedin":453,"phone":11,"signature_email":454,"first_name":455,"last_name":456,"avatar":457,"profile":458},"398a42f3-c77f-4db0-b75a-d82a47ed9c3f","kelly-grispen","Sales","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fkelly-g-990229230\u002F","kelly.grispen@dce-academy.com","Kelly","Grispen","fc4d5b35-af11-48d3-b8c2-5b162ce02fe0",{"kind":152,"slug":451},{"meta":460},{"total":461,"page":6,"pageSize":6},11,{"live":70}]